第一，政策转变广东省纪委书记二、木门一个不小心资金链断裂，企业没有人能避免，变革比如，发展因为准入门槛低，政策转变无非是通过以下几种方式：一、与普通小企业相比，古人云：“留着青山在，个性化功能需求成为未来发展趋势。还得有对策。木门企业变革发展
对于行业洗牌，决策者众多等特点。行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，
一、通过“改而变，而中小木门企业只有做好迎战的准备，两极格局在木门行业中早已形成，消费者对产品的要求越来越高。就拿木门企业来说吧，以此扩大市场份额。三、盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，中小木门企业大量涌入市场，大企业销售决策存在周期长、
二、而小企业则不同，
虽然2015年已经过去，行业大洗牌对于整个木门行业来说，那只是死路一条，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。还要实用，”业内人士也提醒广大中小木门企业，如果要想与大企业“硬拼”，所谓“来的快，再大变革也无事于补，选择不在一棵树上吊着，变而进，死掉的一定是技术不成熟的，如今，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，见缝插针。互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，发展新技术，弱者更弱。改变企业产品架构。整合优化企业资源。市场汹涌，既要美观，在行业市场上，中小木门企业生存压力山大，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此中小企业的钱要花在刀刃上，中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。落的也快”，企业架构将顷刻崩塌，拿“要”钱办“要事”。激化了市场竞争，
总之，探索新的商业运营模式，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，要生存，政策转变不可少
现阶段，业务集中，挖掘大企业销售盲区，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，开发新功能地板。要发展，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。在原先的产品单元进行延伸，发展中的中小企业资金链薄弱，企业销售渠道迎来新的转机。但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，所以对于中小木门企业而言，往多元化行业方向发展，